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Je veux produire et vendre plus en me focalisant sur LE facteur limitant.

Votre montage VIPSee 3D

Vous avez suivi le lancement de la « révolution vidéo » ou vous en êtes client de David Jay qui vous a enseigné les secrets du  format vidéo  VIPSee.

Le montage des vidéos de formation, un cauchemar pour vous ?

La technique vous ennuie ou vous dépasse et vous aimeriez sous-traiter cette partie de votre projet ?

Mais voilà, vous ne savez pas où trouver un prestataire qui partage l’univers de David Jay !

En effet, à part David Jay et son équipe et l’équipe d’ABC Vita, il n’existe pas vraiment d’offre de prestation dans ce domaine.

Pour ma part, j’ai conçu, rédigé, filmé et monté plusieurs tunnels de lancement pour mon propre compte.

Mon book de vidéos

J’ai tourné 2 vidéos de la chaine du Conseil Départemental du Bas-Rhin.

entretien routes film

La vie d’une route ou pourquoi entretenir des routes qui ont l’air encore bonnes

 

fermeture pont sur le Rhin

La vidéo officielle de la fermeture du pont sur le Rhin

 

J’ai peaufiné mes techniques d’éclairage et de montage sur mes propres sujets. Je me suis rendu compte que le montage d’une série de vidéos de lancement est un vrai travail de galérien. Mais finalement, le montage est ce que je fais de mieux.

J’ai monté 4 tunnels de vente en format VIPSee

Mon premier tunnel était opportuniste et un cuisant échec. Je peux vous éviter de reproduire les mêmes erreurs.

marché public

4 erreurs à ne pas commettre quand on répond à un marché public

Pour m’approprier les principes, je me suis fait la main dans un domaine où j’avais beaucoup à donner. J’aide des espérantophones à faire la promotion de l’espéranto, et ils me paient pour cela ! Si, si. Vous pouvez découvrir ce tunnel tourné avec une caméra SD et des bouts de ficelle.

montage VIPSee en espéranto

Le premier tunnel de vente en VIPSee en Espéranto qui a scotché David Jay !

J’ai monté un tunnel sur le bilinguisme précoce pour aider des parents qui veulent donner 2 langues maternelles à leurs enfants. Je suis très fier de ce tunnel dans lequel vous allez découvrir la qualité de mes prestations.

Prestation montage VIPsee

Un montage VIPSee sur le marché de l’éducation

J’ai tourné des centaines de vidéos, en solo, en interview, de formation sur écran vert, avec tableau blanc ou papier. Comme cet interview de Mathieu.

Et le plus récent et le plus abouti, le tunnel de l’activité avec mon épouse.

Êtes-vous suralimenté mais sous-nourri ?

Des vidéos et tutoriels rapides

Je réalise aussi des vidéos « vite faites, bien faites » pour informer vos collaborateurs ou réaliser des tutoriels métiers.

prestation montage vidéo

Tutoriel d’utilisation d’un logiciel de gestion du courrier

Ou bien transformer des formations « du monde réel » en produit vidéo même dans des conditions d’éclairage difficiles.

formation en présentiel en vidéo

Transformer une formation en présentiel en vidéo

 

Ou expliquer le métier de votre entreprise ou administration en vidéo.

expliquer votre métier en vidéo

Expliquer votre métier en images à vos donneurs d’ordre et parties prenantes

Je peux donc vous conseiller et vous accompagner pour répondre à vos besoins de montage.

Par contre, mon temps est très limité. Je sais que le montage est un défi physique et requiert de nombreux « choix » au cours du montage. Je n’ai aucune envie de travailler sur des projets qui ne m’intéressent pas ou avec quelqu’un avec qui je ne m’entends pas. Je n’ai donc pas envie de tourner des vidéos de vente pour des produits qui ne me conviendraient pas.

Ainsi, vous pouvez poser votre candidature en me contactant par courriel à l’adresse ci-dessous

adresse-cyrille

 

 

ou par téléphone au 0950 57 68 00 (Votre appel sera transformé en message électronique).

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Une nouvelle certification selon la norme ISO 9001

Nouvelle certification ISO 9001 pour le département du Bas-Rhin

Le 24 octobre 2014, le Département du Bas-Rhin est certifié ISO 9001 pour la gestion de crise routière, ce qui n’a rien de nouveau car ce processus était déjà certifié depuis 2011, mais aussi pour les travaux d’entretien des chaussées (Maitrise de la pose d’enrobés, d’enduits superficiels, de pontage de fissures, de point à temps automatique, et de l’entretien des ouvrages d’art).

Petit à petit, j’arrive donc à convaincre de plus en plus de monde à s’intéresser à la maitrise de la production et des facteurs qui ont une influence sur la qualité finale des travaux dans le domaine routier.
Et mine de rien, c’est juste vital au moment où les budgets d’entretien du patrimoine sont en chute libre un peu partout, à l’État et dans les collectivités territoriales.

La certification ISO 9001 pour quoi faire ?

Très souvent, on me demande à quoi peux bien servir une certification ISO 9001 dans l’administration.

Au début, en 1998, je ne me posais pas la question car je travaillais dans un service qui avait vraiment des clients qui paient, et qui ne payaient qui si nous leur livrions les résultats attendus et le rapport annuel qui accompagne les résultats. Les choses étaient claires mais c’est plutôt une exception pour un service public.

Au bout de quelques années, nous avions bien progressé, nous fournissions même un Cédérom avec toutes les données, des cartes et tout un tas de trucs qui allaient bien au delà de ce que le client voulait. Donc j’ai compris qu’il fallait que j’aille voir ailleurs sous peine de m’ennuyer.

Par la suite, j’ai mené une démarche qualité à la direction de l’immobilier.
Dans le domaine de la construction des collèges, vous trouverez plein d’usagers et de parties intéressées (Vous savez, ceux pour qui vous exprimez votre voix de temps en temps et qui distribuent, très souvent, tout un tas de promesses) qui vous demanderont la Lune tant que vous envoyez la facture sur Mars. Par contre, les demandes raisonnables et économiquement rationnelles ne les intéressent pas beaucoup. Et croire que « le client est celui qui paie » ne vous aidera pas plus dans ce monde étonnant.

Finalement, dans cet environnement schizophrénique, j’ai trouvé comment expliquer rapidement l’utilité d’une certification. Je dis simplement à ceux qui sont à des années lumières de maitriser leurs processus que

Une certification ISO 9001, je ne sais pas à quoi cela sert, mais j’ai constaté que cela marche moins bien quand on l’enlève !

Sous entendu, je ne peux pas vous expliquer ce que le chemin à parcourir va vous apporter, surtout si vous n’avez pour seul intérêt que d’obtenir le stampfel (Le tampon comme on dit en Alsace) car, dans ce cas de mauvaise volonté évidente, vous n’obtiendrez rien d’autre qu’un tas de papiers inutiles, mais certifiés.

Avec ceux qui ont envie de progresser, je veux bien travailler sur les fondamentaux.

Pourquoi vous n’en entendrez pas parler ?

Dans le domaine des routes sans péage, bien malin qui peut dire « ce que veut le client » !
Et pour communiquer, il faut des choses concrètes.

Si on est certifiés maintenant, c’est qu’avant on ne travaillait pas bien ?

Non. Ce n’est pas si simple. Et même si c’était vrai, on ne pourrait pas le dire ainsi. C’est trop politiquement incorrect.

Peux-t-on dire clairement ce que nous sommes en train de modifier ?

Non. Soit c’est trop technique, soit ce n’est pas politiquement acceptable, soit c’est trop tôt pour en parler sans mettre en péril les progrès.
C’est aussi la spécificité d’un service public. Une partie des clients et parties intéressées a intérêt à ce que tu échoues pour que rien ne bouge et qu’ils continuent à profiter de la situation.

Bref, c’est trop compliqué de communiquer au grand public sur ce genre de démarche. Je peux juste dire que nous luttons contre l’obsolescence programmée de nos chaussées.

Pourquoi ne pas se contenter d’une démarche qualité sans certification ISO 9001 ?

Le management de la qualité dans ce contexte est déjà tellement compliqué que si vous enlevez le seul regard extérieur, le certificateur, la dynamique de progrès ne survivra pas au départ des pionniers. Qui peut croire qu’on va spontanément progresser ? C’est tellement plus simple de retomber dans ce qu’une structure publique fait le mieux : l’inertie, l’anaction, l’absence de prise de risque, le statu-quo éternel par la procrastination à tous les niveaux.

La vraie valeur de l’ISO dans les services publics est d’empêcher la lubie du nouveau chef qui fait exactement l’inverse de ce que faisait son prédécesseur. Car maintenant, c’est lui le chef !

Et que dira-t-on aux agents qui font un travail admirable mais dans l’ombre ? Ils ne sont pas moins méritants que ceux qui font leur publicité aux abords du moindre chantier.

L’excellence opérationnelle dans le domaine des routes est à notre portée

En 2015, je lance les travaux pour étendre et intensifier la démarche en mettant petit à petit l’exploitation de la route dans le périmètre certifié. Nous aurons ainsi toutes les activités d’une mission cohérente et bien identifiée par la population.


Un Département délivre « des routes sur lesquelles on peut circuler au mieux et en sécurité quoi qu’il arrive »

Ou un truc comme cela.
Faire une telle promesse client n’est pas évident en ce moment car dans toute l’Europe, c’est plutôt la composante prix qui est en train d’être définie. Et dans toute la France, tous les chefs préfèrent jouer à la nouvelle carte des régions. Pour savoir qui va être chef.

A quel prix ? C’est la vraie question de l’avenir.

Bonne année 2015. La dernière année sans vignette autoroute en Allemagne. Dans un an, la gratuité sera finie pour les étrangers.

Bonne année 2015, pour vous adapter à une nouvelle norme ISO 9001 dont une grande partie des exigences sont prévisibles. Pour ma part, j’ai une carte secrète dans ma manche : notre réseau d’auditeurs internes, formés et motivés.

Joyeux Noël et bonne année ISO.

J’ai interviewé le père des start-up d’état le week-end dernier

Pierre Pezziardi

Pierre Pezziardi crée des start-up d’Etat au SGMAP.

J’étais le week-end dernier à Bercy pour rencontrer Pierre Pezziardi, l’auteur de l’informatique conviviale (Paru chez Eyrolles) un petit ouvrage qui m’a bien inspiré quand je travaillais à adapter les indicateurs de la TOC à la gestion de patrimoine immobilier, notamment la dette technique. Il nous fait découvrir le concept détonnant de start-up d’état. Profitez de cet interview exceptionnel et notez bien la recette Comment innover en milieu réputé hostile à tout changement.

Si le lecteur intégré n’apparait pas dans votre navigateur, téléchargez le fichier en faisant un clic droit sur ce lien (20 Mo).
Pour la transcription de l’interview, il faudra attendre que mon transcripteurs ait réparé son ordinateur :-(.

Le SGMAP héberge les start-up d’état à Bercy

Si vous avez du mal à comprendre de quoi nous parlons, sachez que le SGMAP est le secrétariat général pour la modernisation de l’action publique.
image bureau sgmap

Concrètement, en quoi une start-up d’état pourrait nous aider ?

Quelques éléments d’illustration : Que signifie Dites le nous une fois et un système basé sur la confiance ?

Ma fille Amy, dont parle Pierre au début de l’interview, est en classe de seconde Abibac. Elle est demi-pensionnaire dans un lycée de la Région. Or la Région propose une prime de rentrée, à laquelle elle a droit, à la condition que je justifie qu’elle est scolarisée car elle aura 16 ans l’été prochain.
Quand je devrai payer sa cantine, la Région me croira sur parole qu’elle est scolarisée. Mais pour avoir la prime de rentrée de la Région, je dois d’abord fournir un certificat de scolarité qui prouve qu’elle est scolarisée dans un lycée de la Région. Vous me direz qu’au milieu se trouve l’éducation nationale qui opère le système d’enseignement. Mais justement, ce n’est pas mon problème, ce n’est pas le problème de l’usager que de savoir qui opère quoi. Seul importe que le service soit délivrée par « la puissance publique ».

Un mois plus tard, je dois fournir un certificat de scolarité au CNAS car Amy aura 16 ans dans un an. Je dois donc prouver qu’elle sera scolarisé l’été prochain quand elle aura 16 ans. Le paradoxe est que l’année des secondes Abibac finit le 10 juin et qu’elle ne sera pas scolarisée quand elle aura 16 ans. Elle est sensée être en stage en Allemagne à cette date ! Et j’ai déjà fourni cette information à la Région.
Dites le nous une fois signifierait que la simple inscription au lycée déclenche automatiquement le transfert d’information à la Région, qui en a besoin pour son processus de traitement des primes de rentrée, au CNAS qui en a besoin pour son processus de traitement du SFT, et pour tous les autres qui vont encore me demander de prouver que ma fille sera scolarisée ici ou là quand elle aura 16 ans. Ce serait un monde orienté service au public et non pas orienté bureaucratie.

Donc vivement une start-up, d’état, de région ou de je ne sais où, qui décloisonne et face fonctionner les machines à notre service et non pas l’inverse.

Une formation au management par les contraintes

L’association Espéranto-Jeunes a réunit dans la Drôme un groupe international durant une formation au management d’équipes inter-culturelles et le management de bénévoles. 16 participants de 8 pays parlant français, allemand, portugais, suédois, italien, polonais, hébreux, et russe se sont retrouvés pour participer à ma formation au management par la théorie des contraintes et quelques autres approches non conventionnelles. En espéranto bien sûr !

formation management par les contraintes

14 participants de 8 pays et 8 langues maternelles différentes
Crédits photos : Cyrille Hurstel

Quelle langue utiliser dans un contexte international ?

Vous avez bien lu. Cette formation s’est déroulée en la langue internationale Espéranto !

J’ai constaté, une fois de plus, que la communication était équitable, simple et efficace. C’est peut-être surprenant pour vous mais c’est de la routine pour moi, car je me sers de l’espéranto tous les jours en famille.

Par contre, la facilité de compréhension des participants me surprend toujours. Ce phénomène donne sa valeur à l’espéranto qui accélère les possibilités de travail dans un groupe international sans qu’il n’ait besoin d’investir des années dans la maitrise de l’anglais. Ce phénomène est difficile à comprendre tant qu’on ne l’a pas expérimenté. Le phénomène était connu dans l’échange entre linguistes ; il était moins évident entre « manager » parlant de management.

 

Pourquoi utiliser la théorie des contraintes ?

Krystin Tytgat intervenait pour le management interculturel. Pour ma part, je préfère me concentrer sur mes points forts.

Au menu figuraient donc :

  • le management par objectifs,
  • la gestion du temps,
  • la gestion de production par la théorie des contraintes,
  • la gestion de projets par la chaine critique,
  • la résolution de conflits par la communication non violente,
  • et la conduite du changement par les 6 niveaux de résistance.

C’est la deuxième fois que j’aborde ces sujets en espéranto dans un contexte professionnel. Et les conditions étaient beaucoup plus spartiates que la fois précédente.

formation chaine critique

La chaine critique pour accélérer les projets

Voici encore une preuve de la résilience d’une telle solution. Avec un peu plus de préparation, je pourrais animer ces 2 jours même en l’absence d’électricité !

Ce type de formation prouve qu’il est possible de faire travailler des ouvriers et cadres d’un groupe international en utilisant les meilleures pratiques de management, sans imposer l’usage d’une langue nationale au détriment de celles des autres participants.

L’espéranto est une langue régulière et simple, construite pour que tous puissent communiquer sur un pied d’égalité et sans que certains participants imposent leur langue maternelle, leur manière de penser, leur culture et leur aisance dans le maniement de la langue.

logo Grundtvig en français

La formation avait lieu dans le cadre d’un projet soutenu par des fonds européens

En utilisant la langue internationale, des entreprises, associations et citoyens peuvent vivre le respect et l’équité au service d’une meilleure coopération internationale. Les principes prennent un autre goût quand ils se traduisent en actes, en pensée et paroles.

Quand ces pensées et paroles ont été élaborées dans la langue qui est le résultat des principes, c’est la quadrature du cercle, ĉu ne ?

 

A propos de l’espéranto :

Conçu pour être réellement international et très facile à apprendre, parlé par des millions de personnes sur les cinq continents, l’espéranto offre une expressivité et une précision qui expliquent son emploi actuel dans les domaines technique, scientifique, littéraire, musical, touristique, etc. Ce sont aussi les valeurs intrinsèques de la langue, à savoir l’ouverture, la curiosité de connaître d’autres cultures, la volonté de protéger les autres langues, et la promotion de la paix dans le monde qui expliquent que l’UNESCO a, par deux fois en 1954 et 1985, voté des résolutions en faveur de la langue et encouragé les nations membres de l’ONU à l’enseigner. A ce jour, l’espéranto est enseigné officiellement dans 150 établissements d’enseignement supérieur et dans 600 établissements d’enseignement primaire ou secondaire dans plus de 28 pays.

« L’espéranto est en mesure d’exprimer les nuances les plus subtiles de la pensée et du sentiment, il est propre à permettre, par conséquent, l’expression la plus juste, la plus littéraire, la plus esthétique et de nature à satisfaire les esprits les plus ombrageux et les plus particularistes, et il ne peut pas porter ombrage aux fidèles des langues nationales. » Maurice Genevoix, ancien secrétaire perpétuel de l’Académie française.

 

 

triangle de maitrise d'ouvrage

A quand la pensée hors du cadre dans votre organisation ?

 

Première mondiale : Un groupe international se forme à la gestion d’équipe et de projets en utilisant l’espéranto

L’association Eurokka organisait ce week-end à Toulouse une formation sur l’organisation de spectacles réunissant 26 participants de 6 pays parlant français, anglais, italien, polonais, hongrois, lituanien et russe.

Un groupe très international

26 participants de 6 pays et 7 langues maternelles différentes
Crédits photos : Przemysław Wierzbowski

Dans quelle langue organiser une telle formation ?

La solution habituelle est d’imposer l’usage d’une langue nationale très répandue ou celle des participants dont le nombre est majoritaire. En utilisant la langue internationale Espéranto, la communication est au contraire plus équitable car l’espéranto apporte en plus sa facilité d’accès, sa flexibilité et sa précision.

Au menu figuraient :

  • le management par objectifs,
  • la gestion du temps,
  • la gestion de production par la théorie des contraintes,
  • la gestion de projets par la chaine critique,
  • les prérequis techniques et légaux de l’organisation d’un concert,
  • la résolution de conflits par la communication non violente,
  • la gestion du stress,
  • et la conduite du changement par les 6 niveaux de résistance.

C’est la première fois qu’une formation en espéranto aborde ces sujets de manière professionnelle.

5 focusing steps

Les 5 étapes de focalisation sur la contrainte
Crédits photos : Przemysław Wierzbowski

Cet évènement prouve qu’il est possible de faire travailler une entreprise internationale, en utilisant les meilleures pratiques de production, sans imposer l’usage d’une langue nationale au détriment des autres.

L’espéranto est une langue régulière et simple, construite pour que tous puissent communiquer sur un pied d’égalité et sans que certains participants imposent leur langue maternelle, leur manière de penser, leur culture et leur aisance dans le maniement de la langue.

logo Grundtvig en français

La formation avait lieu dans le cadre d’un projet soutenu par des fonds européens

En utilisant l’espéranto, des entreprises, associations et citoyens peuvent travailler dans la réciprocité pour une meilleure coopération internationale.

Et franchement, j’ai toujours réussi à me faire comprendre quand bien même les participants n’ont pas tous un usage aussi intensif que moi de l’espéranto. Le meilleur outil de mesure, c’est de savoir que les apprenants ont suivi, compris, participé, appris et sont repartis enchantés.

J’ai vraiment passé deux journées merveilleuses car le groupe était formidable. C’est clairement une des meilleures formations que j’ai réalisé dans ma (déjà longue, plus de 20 ans) carrière de formateur pour adultes. Cela semble toujours exagéré ou facile de dire cela mais c’est la réalité.

Et je pense que l’usage de l’espéranto assure un excellent état d’esprit, une vraie volonté d’apprendre et une capacité prouvée à vaincre ses barrières mentales. Toutes les portes sont alors ouvertes pour mettre en question ses idées reçues

  • quant aux objectifs, je peux prouver que je réalise, par l’espéranto, des choses impossibles autrement,
  • quant aux processus de production, je crée des situations pour vivre les idées reçues,
  • quant à votre façon d’estimer la durée des tâches,
  • quant à la manière de communiquer.

Un excellent week-end avec un groupe formidable pour faire ce qui me plait le plus : penser hors du cadre et pousser l’amélioration continue à des niveaux inimaginables.

A propos de l’espéranto :

Conçu pour être réellement international et très facile à apprendre, parlé par des millions de personnes sur les cinq continents, l’espéranto offre une expressivité et une précision qui expliquent son emploi actuel dans les domaines technique, scientifique, littéraire, musical, touristique, etc. Ce sont aussi les valeurs intrinsèques de la langue, à savoir l’ouverture, la curiosité de connaître d’autres cultures, la volonté de protéger les autres langues, et la promotion de la paix dans le monde qui expliquent que l’UNESCO a, par deux fois en 1954 et 1985, voté des résolutions en faveur de la langue et encouragé les nations membres de l’ONU à l’enseigner. A ce jour, l’espéranto est enseigné officiellement dans 150 établissements d’enseignement supérieur et dans 600 établissements d’enseignement primaire ou secondaire dans plus de 28 pays.

« L’espéranto est en mesure d’exprimer les nuances les plus subtiles de la pensée et du sentiment, il est propre à permettre, par conséquent, l’expression la plus juste, la plus littéraire, la plus esthétique et de nature à satisfaire les esprits les plus ombrageux et les plus particularistes, et il ne peut pas porter ombrage aux fidèles des langues nationales. » Maurice Genevoix, ancien secrétaire perpétuel de l’Académie française.

 

 

 

Quelle décision prendre quand on gère un système ?

Cet article est à l’intention de des étudiantes master 1 d’interprétation et fait suite au cours sur la maitrise de la qualité dans l’interprétation.

A la fin du cours, nous avons vu les 5 étapes de focalisation sur la contrainte pour mettre en oeuvre concrètement l’amélioration continue de votre système de production. Dans cet extrait d’un livre de Goldratt, vous trouverez une application concrète dans un cas d’école.

Lire l’extrait de « Haystack Syndrom » et faire l’exercice

Ma question est toute simple : Quelle quantité de produit P faut-il produire pour faire du bénéfice dans cette entreprise ?

Mettez votre réponse dans les commentaires de l’article.

Un webinar en direct début décembre

Une surprise parmi tous les projets que je mène : Un webinar en direct

Je vais organiser un séminaire en ligne dédié à l’utilisation des marchés publics pour développer son entreprise. Je pourrai ainsi répondre aux questions en direct.

Pour que la date et l’heure conviennent au plus grand nombre, j’ai préparé un sondage dont voici le lien

https://fr.surveymonkey.com/s/QGV2SFC

Il n’y en aura pas 2 webinars cette année smiley sur ce thème ! Donc, indiquez un horaire qui vous convient vraiment. Et si vous n’avez pas encore téléchargé (gratuitement) mon livre,

 

Livre marchés publics

Un livre pour comprendre ce qu’est la commande publique.

c’est le moment de le faire par ce lien car j’indiquerai le lien de connexion à mes lecteurs.

Merci de votre participation et à bientôt.

Comment aborder les marchés publics

Quoi de neuf sur la commande publique ?

Un rapide article pour annoncer que je viens de publier la seconde vidéo dans laquelle j’explique comment aborder la commande publique.

marché public

4 erreurs à ne pas commettre quand on répond à un marché public

La vidéo est disponible comme la précédente, sur le site www.gagnerdesmarchespublics.com.

Les projets qui attendront des jours meilleurs

Toute cette activité sur les marchés publics expliquent pourquoi j’ai mis en veilleuse la production de vidéos sur la théorie des contraintes. Même si j’ai une quarantaine d’idées, je suis bloqué sur la production de la prochaine vidéo qui traitera des objectifs individuels. Elle verra peut-être le jour à l’occasion des vacances de Noël.

Je n’abandonne pas l’idée de créer un serious game pour manager public pour faire comprendre ce que le management des processus peut donner dans un environnement de service public. J’avoue que ce projet me plait bien mais il est tellement énorme qu’il attendra lui aussi que les autres projets fonctionnent tous seuls.

Un apparté sur l’automatisation dans le monde des services : c’est de plus en plus une réalité. Les outils évoluent plus vite que les mentalités.

En savoir plus sur les perspectives qu’ouvrent ces outils : en regardant de plus près ces exemples !

J’aurais pourtant vraiment besoin qu’un jeu sérieux pour faire comprendre la gestion des processus existe déjà dans mon activité quotidienne !

France Apics m’a demandé des éléments pour le nouveau site internet pour présenter l’espéranto et ce qu’il pourrait apporter à des PME dans leur démarche d’internationalisation. Je ne les oublie pas et je produirais les contenus même s’ils demandent un peu d’effort pour présenter les choses de manière attirantes et crédibles. Je suis en retard mais je ne peux pas faire face à toute la charge de travail, sans compter que j’enseigne à l’ITI-RI en ce moment la qualité dans l’interprétation de conférence. Avec une louche de théorie des contraintes bien entendu 😉

 

La première vidéo tournée dans un photomaton qui parle de marchés publics

Ça y est. Durant l’été, j’ai enfin pris le temps sur mes nombreux projets de tourner la vidéo que j’avais promise dans mon livre

Livre marchés publics

Un livre pour comprendre ce qu’est la commande publique.

 

Je l’ai montrée à un ami et là, j’ai eu une sacrée surprise. Il m’a dit :

« c’est une idée amusante d’avoir tourné dans un photomaton  »

J’avoue que cela m’a surpris ! Je n’ai bien évidemment pas acheté ni loué de photomaton et je ne voyais pas les choses de cette manière.

→ Cliquez ici pour voir la vidéo sur le site dédié

Heureusement qu’il a ajouté :

« c’est très technique, mais clair »

En effet, j’ai essayé d’être clair et de remplir ma promesse de vous expliquer les mécanismes qui démontrent que c’est le moment de s’intéresser à la commande publique. C’est aussi pour cette raison que je n’ai pas pu réaliser les vidéos sur la TOC que j’avais prévu. Si vous êtes inscrits sur ce blog, vous avez certainement remarqué que je n’ai pas produit de vidéo purement « TOC » ou objectifs depuis un petit bout de temps mais je ne vous oublie pas.

 

Le plus urgent, c’est de me dire si la vidéo sur les marchés publics est effectivement claire en laissant un commentaire dans la page prévue à cet effet. Plusieurs avis valent toujours mieux qu’un seul et j’ai besoin de votre avis pour savoir si je dois continuer dans cette voie.

Regardez la vidéo et dites moi ce que vous pensez. Dites-moi notamment dans quel domaine vous êtes car je suis en train de réaliser la prochaine vidéo, celle dans laquelle j’ai prévu d’expliquer comment fonctionnent les marchés publics. Et je réaliserai une bien meilleure vidéo si je sais dans quel domaine vous êtes.

 

A bientôt, je retourne travailler pour la suite.

PS : Cela explique également pourquoi vous ne recevez pas de nouvelle vidéo TOC en ce moment.